李時珍醫藥集團黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)支(zhi)(zhi)部成(cheng)立(li)于2005年，是(shi)蘄春縣(xian)成(cheng)立(li)較早的(de)(de)非公(gong)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)典型（公(gong)司是(shi)臺資企(qi)(qi)業(ye)，老板(ban)是(shi)國(guo)民黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)員），現有(you)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)員31名，設置5名支(zhi)(zhi)部委員和(he)3個黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)小(xiao)組。 李時珍醫藥集團黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)支(zhi)(zhi)部從企(qi)(qi)業(ye)實(shi)(shi)際出發(fa)(fa)，堅(jian)(jian)持“圍繞發(fa)(fa)展抓(zhua)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)，抓(zhua)好黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)促發(fa)(fa)展”的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作思路，充(chong)分(fen)利用(yong)“臺企(qi)(qi)、藥企(qi)(qi)、名企(qi)(qi)”三(san)張名片(pian)，認(ren)真貫徹落實(shi)(shi)上級(ji)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)委的(de)(de)各(ge)項決策(ce)部署，在攻堅(jian)(jian)克(ke)難中砥礪前行，在搶抓(zhua)機遇中乘勢而為，在實(shi)(shi)干篤行中凝心聚力(li)，團結帶(dai)領廣(guang)大干部職工(gong)(gong)(gong)緊(jin)盯目(mu)標、努力(li)拼(pin)搏，開(kai)創(chuang)了企(qi)(qi)業(ye)管理(li)持續(xu)進步、經(jing)營發(fa)(fa)展屢創(chuang)新高、經(jing)濟效益穩中向好、安全(quan)質量平穩有(you)序、品牌(pai)形象大幅(fu)提升(sheng)的(de)(de)良好局面，實(shi)(shi)現了“縣(xian)內(nei)有(you)位(wei)置（上級(ji)領導調研視察蘄春時，必定要看的(de)(de)實(shi)(shi)體經(jing)濟樣板(ban)和(he)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)示范點），市內(nei)有(you)品牌(pai)（黃(huang)岡市先(xian)進基層黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)組織，支(zhi)(zhi)部的(de)(de)“四融”工(gong)(gong)(gong)作法被評為全(quan)市非公(gong)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)創(chuang)新案例一等獎(jiang)），全(quan)省(sheng)全(quan)國(guo)有(you)影(ying)響（湖北(bei)省(sheng)先(xian)進基層黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)組織，支(zhi)(zhi)部書記(ji)、總工(gong)(gong)(gong)程師夏恒建(jian)(jian)同志為十三(san)屆全(quan)國(guo)人大代表）”，奮力(li)奪取“黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)強(qiang)，發(fa)(fa)展強(qiang)”的(de)(de)“雙強(qiang)”建(jian)(jian)設目(mu)標。